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支付公司靈活用工節(jié)稅案例：POS機(jī)推廣員傭金結(jié)算問(wèn)題(個(gè)人所得稅節(jié)稅案例)

【案例背景】
近年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)支付逐漸走進(jìn)我們的生活，移動(dòng)支付的新風(fēng)口，代理商如何盈利?其盈利點(diǎn)主要還是從有傭金、官方硬件設(shè)備政策補(bǔ)貼、廣告費(fèi)等。
支付公司靈活用工節(jié)稅案例：POS機(jī)推廣員傭金結(jié)算問(wèn)題
各行各業(yè)務(wù)都有大量的稅務(wù)問(wèn)題，也許你不當(dāng)一回事，只有麻煩來(lái)了才慌亂起來(lái)。要知道移動(dòng)支付大量的資金交易出現(xiàn)的洗錢(qián)風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等等。
綜合分析發(fā)現(xiàn)，支付平臺(tái)存在較多的財(cái)稅問(wèn)題，如：平臺(tái)公司無(wú)法取得合理的入賬憑證;支付報(bào)酬時(shí)企業(yè)采用公對(duì)私的方式直接轉(zhuǎn)賬，沒(méi)有履行代扣代繳個(gè)人所得稅的義務(wù)，并難以取得可抵扣的增值稅專(zhuān)用發(fā)票作為入賬憑證，造成平臺(tái)的企業(yè)所得稅負(fù)較重;個(gè)人報(bào)稅不合規(guī)，稅負(fù)重。另外，很多自由職業(yè)者沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)社保，未來(lái)生活缺乏基本社會(huì)保障。

【解決方案】
建議支付公司采用眾包用工模式，即，將部分業(yè)務(wù)外包給國(guó)信靈工平臺(tái)，平臺(tái)分包給全國(guó)各地的自由職業(yè)者(代理)完成，假設(shè)支付公司通過(guò)平臺(tái)批量發(fā)放1000人的經(jīng)營(yíng)所得。
通過(guò)企業(yè)外包項(xiàng)目，企業(yè)可獲得國(guó)信靈工平臺(tái)開(kāi)具的6%增值稅專(zhuān)用發(fā)票來(lái)進(jìn)項(xiàng)抵扣。
通過(guò)這樣的合規(guī)籌劃，使支付公司不需要采用私賬形式處理傭金，而讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)更加合規(guī)，無(wú)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
支付公司靈活用工節(jié)稅案例：POS機(jī)推廣員傭金結(jié)算問(wèn)題

【方案效果】
采用方案前——傳統(tǒng)的用工模式
某在支付公司月收入約1500萬(wàn)元，該企業(yè)主要成本支出為POS機(jī)推廣傭金。該平臺(tái)有600名推廣人員，人均月收入 1.5萬(wàn)元，每月共支付個(gè)人費(fèi)用900萬(wàn)元。
企業(yè)直接與推廣人員進(jìn)行結(jié)算，但推廣代理人難以提供合規(guī)票據(jù)，導(dǎo)致該企業(yè)該部分的用工成本無(wú)法稅前扣除，且個(gè)人也未申報(bào)扣繳個(gè)稅，最終該企業(yè)稅費(fèi)成本約為617萬(wàn)元。
假設(shè)企業(yè)1000萬(wàn)元的發(fā)放可通過(guò)下面幾種方式操作：
1、企業(yè)賬外資金體系循環(huán)或買(mǎi)賣(mài)發(fā)票，違規(guī)操作，合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)高
2、采用公對(duì)私結(jié)算傭金，因個(gè)人無(wú)法提供發(fā)票，不得在稅前列支，企業(yè)多承擔(dān)25%的企業(yè)所得稅，同時(shí)個(gè)人稅負(fù)高(20%-40%)

采用方案后——
采用國(guó)信靈活用工平臺(tái)方案
靈活用工平臺(tái)分別與企業(yè)和個(gè)人簽署合作協(xié)議，將推廣人員的工作性質(zhì)定性為個(gè)人經(jīng)營(yíng)模式，推廣人員與支付公司之間無(wú)直接勞動(dòng)雇傭關(guān)系，規(guī)避了用工風(fēng)險(xiǎn)，解決支付公司缺乏進(jìn)項(xiàng)發(fā)票的問(wèn)題。
同時(shí)可以享受到0.5%的個(gè)稅政策優(yōu)惠，支付公司可獲得6%增值稅專(zhuān)用發(fā)票進(jìn)行進(jìn)項(xiàng)抵扣。