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餐飲行業(yè)靈活用工平臺使用指南及推薦
餐飲行業(yè)背景~中國餐飲行業(yè)從基礎(chǔ)溝弱逐步發(fā)展成為促進(jìn)消費(fèi)、穩(wěn)定增長、惠及民生等各個(gè)方面都具有舉足輕重的重要產(chǎn)業(yè),有望成為消費(fèi)行業(yè)的主力軍。2019年,消費(fèi)支出對經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)率57.8%,拉動GDP增長3.5個(gè)百分點(diǎn),連續(xù)六年成為經(jīng)濟(jì)增長第一驅(qū)動力。(來源:中商產(chǎn)業(yè)研究院)
餐飲服務(wù)業(yè)屬于勞動密集型行業(yè),人力成本普遍超過30%,年化人員流失率達(dá)45%。
普遍存在用工靈活性大,勞動者人數(shù)眾多,勞動關(guān)系處理復(fù)雜,企業(yè)人力資源管理工作量多、難度大等問題。
受2020新冠狀病毒的沖擊,餐飲行業(yè)受到了前所未有的挑戰(zhàn)。
餐飲行業(yè)需求:1、用工需求(人員流動性大,招聘難度大)2、降低風(fēng)險(xiǎn)(社保、勞動糾紛)3、減少成本(人力成本or費(fèi)用、殘保金、員工個(gè)稅)
急需解決的難題:1、勞動法及社保法規(guī)對企業(yè)用工人員的要求;2、人力成本與財(cái)務(wù)科目的關(guān)系;3、全國用工中實(shí)際用工地的政策協(xié)調(diào);4、企業(yè)內(nèi)部編制預(yù)算與人力用工的沖突;5、人員梯隊(duì)建設(shè)與組織化管理的效率問題
我們制定方案原則:
1、因餐飲行業(yè)用工問題復(fù)雜,要深入了解餐飲行業(yè)特性及其業(yè)務(wù)邏輯,且必須在國家法律法規(guī)的規(guī)定下,按照實(shí)際用工需求,建立雇傭關(guān)系和個(gè)稅申報(bào)籌劃。
2、在執(zhí)行人力優(yōu)化方案的過程中,同時(shí)要對企業(yè)資金流、產(chǎn)業(yè)鏈上下游關(guān)系進(jìn)行多維度規(guī)劃,以便能夠真正實(shí)現(xiàn)人力成本的降低和生產(chǎn)效率的提升。
具體方案內(nèi)容:
1、合理運(yùn)用靈活用工和勞務(wù)外包方式,建立項(xiàng)目合同
2、根據(jù)客戶行業(yè)的結(jié)構(gòu)和組成,合理繳納社保及商業(yè)保險(xiǎn),為客戶建立合理的薪酬規(guī)劃,規(guī)范薪酬體系
3、根據(jù)企業(yè)狀況,提供多種方案,降低企業(yè)運(yùn)營成本
4、我們服務(wù)團(tuán)隊(duì)提供解決方案,并實(shí)現(xiàn)方案的落地執(zhí)行
5、企業(yè)員工建立工傷保險(xiǎn)流程及商業(yè)雇主保險(xiǎn)補(bǔ)充,降低企業(yè)雇主賠償風(fēng)險(xiǎn)。切實(shí)保障每一位人員的利益。