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上周五，美團因為受到發(fā)改委等部門發(fā)布的《關于促進服務業(yè)領域困難行業(yè)恢復發(fā)展的若干政策》的影響，股價周五尾盤暴跌，核心點在于市場擔憂此舉意在表明對于平臺型企業(yè)盈利模式的監(jiān)管可能縱深推進，美團的股價已經較高點下跌6成。

根據梅特卡夫定律（Metcalfe's law），這是一個關于網絡的價值和網絡技術的發(fā)展的定律，由喬治·吉爾德于1993年提出，但以計算機網絡先驅、3Com公司的創(chuàng)始人羅伯特·梅特卡夫的姓氏命名，以表彰他在以太網上的貢獻。其內容是：一個網絡的價值等于該網絡內的節(jié)點數的平方，而且該網絡的價值與聯(lián)網的用戶數的平方成正比。該定律指出，一個網絡的用戶數目越多，那么整個網絡和該網絡內的每臺計算機的價值也就越大。

互聯(lián)網行業(yè)的特性，基本上決定了互聯(lián)網的細分行業(yè)，從海內外來看，結果都變成具備壟斷性的行業(yè)。但，我們往往只看到了互聯(lián)網現如今的壟斷，卻很多時候忽略了互聯(lián)網巨頭的發(fā)展帶來的價值。過往十年，國內社會底層的高效運轉與這一幫互聯(lián)網企業(yè)的充分競爭密切相關，電商的充分競爭打造了全球最領先的商品配送與貨物流通體系，直接導致整個社會分發(fā)體系的效率成倍提升；從百團大戰(zhàn)到共享大戰(zhàn)，打造了全球最大的共享與靈活用工體系，這是在經濟下行時，有效抵御就業(yè)壓力的有效手段。

其次，互聯(lián)網行業(yè)的發(fā)展并不是一帆風順的，也是在過去二十年經歷了各種風風雨雨，互聯(lián)網巨頭也是櫛風沐雨，一路披荊斬棘才有了今時今日的結果。

騰訊在3Q大戰(zhàn)時，一度讓市場絕望；美團，從千團大戰(zhàn)，到共享大戰(zhàn)，再到外賣大戰(zhàn)，美團也是在紅海的競爭中，頂著巨大的競爭壓力，殺出重圍，我們現在看到的是美團的壟斷，實際上都忽略了，美團自身也是在充分的競爭中殺出的一條血路，美團今時今日，維持了一漲龐大的社會運轉的數字體系，鏈接數億用戶、千萬商家、千萬騎手，其涉及到的資金流、信息流堪稱龐大，維持這樣一個體系的高效運轉，從技術難度的角度來說，也是一項巨大的工程，而美團維持的巨大的靈活用工的隊伍，也是我們當下經濟轉型階段不得不面臨的困難。

從經濟發(fā)展的角度，伴隨技術的進步，一二產業(yè)能承載的就業(yè)人數肯定是逐步降低，這從歐美發(fā)達經濟體的發(fā)展就可以窺見端倪，服務業(yè)的就業(yè)一直是歐美就業(yè)的主體，而在國內經濟轉型升級的過程中，伴隨更多智能制造等技術的運營，效率提升的結果會導致我們制造業(yè)能承載的就業(yè)也會降低，那么龐大需要就業(yè)的人群怎么辦？大家想過沒有，美團在當下無疑成為緩解就業(yè)焦慮的最大保證，如果沒有美團提供的數千萬人的靈活就業(yè)，當下我們的就業(yè)形勢可能更不樂觀。

從競爭的角度來看，美團只是社會商業(yè)體系的延伸，小謀士想問一問大家，商家為什么愿意加入美團？
對于線下的商戶來講，其經營是有半徑的，比如我開在一條街上，基本上除非是非常知名的商戶，其服務的主要用戶就是居住在這條街附近的居民或者經過這個店的行人，要擴展經營范圍很難，美團的平臺，事實上是提高了商戶的經營范圍與獲客區(qū)域，幾公里范圍內的居民在家都可以成為商戶的服務對象，如果商戶的餐飲質量與口味俱佳，大概率能大幅度增加收入，這是商家愿意加入美團的初衷，在美團與大眾點評的帶動下，這些年越來越多的消費品牌通過網紅營銷及口碑營銷快速擴張，這在以前是很難見到的。如果商家真的覺得在美團上開店已經不堪重負，權衡之下，商家也會做出更理性的決策。

美團提高了整個餐飲產業(yè)數字化的水平，同時通過用戶的購買行為與評價體系倒逼餐飲質量水平的進一步提升，這其實在某種程度上也是一種進步，我們社會的進步，不僅僅停留在基礎科技領域，應用層之上的創(chuàng)新也應該被視為一種創(chuàng)新，這種創(chuàng)新的意義在于極大地提升了社會基礎領域的運作效率。

長期以來，平臺經濟在市場經濟的充分競爭之下形成的競爭力，是長期不斷投入的結果，在做到行業(yè)頭部以后，這些平臺確實也應該肩負起更多的社會責任，尤其是在當下經濟壓力加大的時候，通過自身的讓利給社會提供更多的就業(yè)，給中小企業(yè)提供更多的支持，無可厚非，但是美團之類的公司不應成為大家抨擊的對象。